湖南建投集团旗下湖南路桥承建的益常扩容九标路线全长5.7公里，总工期28个月，于2022年8月27日正式开工。截至2024年2月，项目完成形象进度产值9.1亿元，占比89.2%，预计今年6月实现全线贯通目标。

党建赋能 融合生产

坚持党建与生产工作深度融合，以高质量党建引领项目高质量建设。在项目部办公区打造出一间集企业形象展示、党员教育培训、职工文体活动等功能于一体的党员活动室。支部自主编辑《党员先锋志》和《公路工程概览》小册子，助力理论学习与生产实践。项目被评定为湖南路桥“四好四强”示范党支部，其项目管理水平得到各界好评，在2023年上半年度业主考核中荣获A级项目部称号，荣获湖南省建筑业协会2023年建筑业企业“党建进工地、支部建在项目上”标杆创建活动优秀项目部。

∆项目党支部在党员活动室开展支部活动

聚焦成本 降本增效

项目进场之初，就从商务策划、机料管理、劳务管理及成本核算管理等多方面入手，形成了一整套成本管控措施及方案。项目建设前期，编制商务策划书，重点将项目清单盈亏子项及风险、开源、节流点逐一进行分析，制定应对措施。项目建设过程中，各部门定期组织进行成本管控专项研讨会，严格进行成本核算，及时纠偏。优化方案，如确定桩基成孔最优方式以节约施工成本，有效解决了前期桩基砼损耗较大的问题；把项目2处预制梁场设置在红线内，减少临时用地费用；设置三级沉淀池及污水处理器，加强了污水环保化处理及净化排放，减少了环境保护成本。引进数控钢筋锯切套丝打磨生产线等新设备，并在各类设备上加装机械指挥官，有效降低设备费用成本。

∆项目1号钢筋加工厂和1号梁场

创新驱动 塑造品牌

注重技术创新，对桥梁桩基施工技术、数控钢筋加工技术等5项技术进行研发，大幅提高项目管理水平和施工效率。项目荣获中国施工企业管理协会组织的第四届工程建设行业BIM大赛三等成果、全国公路建设质量管理小组活动成果大赛二等奖，成功承办2023年下半年全省高速公路“平安百年品质工程”观摩交流会，展现出项目一流的工程品质，擦亮了工程建设品牌。

∆项目承办全省高速公路“平安百年品质工程”观摩交流会