郑州西部环保能源工程项目由湖南建投集团旗下湖南安装五分公司承建，合同金额5.34亿元，日处理能力可达到4500吨，将成为河南省规模最大的现代化垃圾焚烧处理厂。

“传帮带”互促提升

该项目战斗单元组建于2023年1月，“老带新”是项目团队成员的主要特点，由从业30余年的老项目经理李航程和一群平均年龄30来岁的青年员工组成。在等待项目“三通一平”工作完成期间，在项目经理的带领下，项目管理团队认真学习投标文件、项目合同及施工图纸，对项目工期要求紧、创优标准高、地下工程施工难度大等特点进行深入分析和筹备应对。为尽早具备现场施工条件，项目团队主动作为，帮助业主协调外部工作，获取当地居民对项目建设的理解和支持，推动了施工审批程序的完善。

立目标助推“双管”

3月份项目正式启动后，项目部积极响应集团“双管行动”号召，召开“双管行动”动员会，确立“抢抓前期延误工期，实现‘双管行动’开门红”的战斗目标，以开工即冲刺的状态，开足马力、全力抢拼。夜间施工作业期间，组织各专业施工员、安全员轮岗值班，既确保项目进度，更确保安全生产。

保节点不舍昼夜

目前，郑西项目正值渣池、垃圾池基础施工阶段，为顺利达到合同工期目标，项目24小时不间断进行垃圾池基础石方破碎、开挖、外运。尤其是2#渣池基础筏板钢筋绑扎作业，在连日降雨的情况下做到边排水边施工。全体职工干劲十足，与雨季“赛跑”，在恶劣天气条件下挑灯夜战，全面掀起施工高潮。