五一期间，衡永高速路面二标项目建设现场一派繁忙景象，工人们紧张地忙碌着。现场施工按计划有条不紊进行着，项目部严把进度计划节点，质量安全两手抓，全力推进项目建设，以实际行动推进集团“双管行动”落地落实。

作为湖南建投集团2023年“双管行动”第一批示范项目之一的衡永高速路面二标由湖南交通国际经济工程合作有限公司承建，范围为K29+700-K59+860，全长30.16公里，现在已完成水稳场站建设，正在进行水稳底基层的施工。

为第一时间传达、落实集团公司“双管行动”相关会议精神及工作部署。全面推行项目目标责任制管理，提高项目精细化管控水平，打造优秀项目管理团队，4月6日晚，衡永路面二标召开了项目管理“双管行动”动员会议暨2023年第一季度经济运行分析会，制定实施方案，精心动员部署，多举并措推进落实。

一是动员大会凝聚共识

项目经理伍华海在动员会上号召全体员工要突出抓早快动，跑出项目建设“加速度”，要弘扬实干精神，展现担当负责“新作为”，并且鼓励员工为项目高质量发展建言献策。

二是严抓质安打造标杆

项目部持续落实“一会三卡”相关工作要求，结合“安全积分超市”不断夯实一线作业人员“主动安全意识”。自2023年开工以来，项目部组织技术交底6次、安全教育8次、三卡教育3次、共计安全教育人员50人。并认真按照公司《工程项目技术质量清单式管理体系文件》要求，强化技术质量管理责任体系和管控流程，实行清单式管理，切实提高项目精细化管理水平。在建立健全项目技术管理体系的同时，还成立了技术质量领导小组。

三是创新驱动项目建设

项目部坚持科技创新，开展路面水泥稳定层配合比优化施工技术研究、路面沥青混凝土配合比优化施工技术研究及公路路面智能压实监控技术研究。以创新驱动发展刷新项目推进的“加速度”和“高效率”。

四是党建引领夯实基础

项目部始终坚持党建引领，全体参建人员坚持党建与生产同频共振，全面压实目标任务，第一时间宣贯党的最新理论、贯彻落实上级工作要求和相关制度等；同时管理人员和党员带头签订廉洁承诺书，全力抓好党风廉政建设，充分发挥党员先锋模范作用；并且严格落实中央八项规定精神，充分发挥监督检查职能，对重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金使用进行严格督察督办，保证了违纪违规现象没有生存空间。

乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。衡永高速路面二标项目部将聚焦“双管行动”，全力以赴抓好重点项目建设，为公司高质量发展作出更大贡献！