湖南建投八建城发·祥云府项目

该项目团队共72人，其中35岁以下17人，党员2人。项目于2022年9月10日开工，建筑面积16.8万平方米，建设内容包括住宅建筑、商业建筑、物业管理用房、老年人日照料中心、物业管理用房、社区管理用房、卫生站等，工期240天。任务重、时间紧，项目团队科学研究部署，迅速进入“战斗”状态。

春雨连绵，奋力拼搏

“抢晴天、战雨天、牛毛细雨当好天，月亮底下当白天，不给黑夜留时间！”项目经理陈慰斩钉截铁，给全体建设者注入敢打必胜的信心。4月的岳阳一直春雨连绵，项目部编制了雨季施工组织方案，力求将“雨”的影响降到最小。针对绑扎钢筋、模板架设、混凝土浇筑等雨季可以施工的内容，结合施工特点进行统筹安排、交叉作业。雨水飘飘洒洒，却丝毫挡不住建设者的热情！

为提升精细化管理水平，项目采取分区分块管理模式，职责明确、分工到人。现场分块、分区、分栋施工，A、B、C、D四个地块以浇带为分界线，每个地块细分为6个小区，总计24个小区，区块之间进行平行施工，区栋之间进行流水施工，精确工效、锁死节点。截至目前，砌体作业已全面完成，内外粉作业正如火如荼进行。

春意盎然，节能增效

“还是要靠技术才能赚钱！”施工队伍负责人蒋师傅羡慕地说道，“有了技术不但效益好，人也轻松多了。”项目团队坚持技术创新引领，在进行专业管线安装时，采用BIM技术进行综合布线，不断优化施工图纸，控制工序、减少返工，不仅有效把控了施工质量，也节约了成本。

为实现降本增效和绿色节能目标，项目团队就地取材，将施工中产生的建筑垃圾就近处置、回收直接利用或加工处理后再利用。还设置蓄水池收集地下水资源，加压后用作现场降尘、冲洗车辆、道路及消防用水等，即环保又经济。

春风和气，众志成城

赶进度不仅要“粮草先行”，“兵马”更是关键因素。作为排头兵，项目班子始终靠前指挥、时常通宵达旦，落实项目经理带班制，80%时间贯穿于施工现场，及时了解现场动态，现场办公排忧解难。施工人员实行8小时轮班制，保证人休息设备不停、作业面不停。

项目部定期组织青年员工学习会，倾听青年员工心声，及时纾解大家遇到的问题和困惑。在紧张的工作节奏中，项目部加强后勤保障，加班饭菜精心制作，劳保用品保障充足，空调热水随时供应，确保大家全身心投入工程建设。

双管行动，全员出动。城发·祥云府项目团队作风过硬、干劲十足，大家朝着共同的目标全情投入，在这个多雨的春天满怀豪情地挥洒汗水、耕耘且收获！