标兵单位

2022年，湖南建投交建公司深入学习贯彻党的二十大精神，立足于集团“建设世界一流建设投资企业”的目标定位和实际，以“建投有我 我必建功”主题活动为统领，奋力推动各项经济指标再创新高，2022年承接工程建安任务总量超91亿元，完成集团下达年度计划的103.8%，同比增长近20%，超额完成全年目标任务。荣获省国资委“省属监管企业文明标兵单位”荣誉，公司匠心青年创新工作室获“湖南青年五四奖章”，公司微信公众号获“全国建筑业优秀微信公众号”荣誉，BIM成果荣获全国智慧建造创新大赛金奖等多项荣誉。

1 抓机遇，稳推进，不惧挑战拓经营

交建公司始终牢固树立“经营为王”观念，坚持舞活经营龙头，牢牢把握建设机遇，进一步推动经营规模提档、管理提质、效益提升，积极参与各类公招市场投标，着力开辟新专业赛道，持续拓展西部市场。

列夕特大桥为泽芙公路项目重要控制性工程

湖南首条智慧高速——平益高速

2 抓改革，推新制，激发活力赋动能

在集团党委的指导下，交建公司在2022年初提出了“十四五”期间公司治理“二十字”方针，并围绕完善现代企业制度、建立市场化运营机制与激励约束机制等内容，充分发挥好改革乘数效应，圆满完成公司国企改革三年行动46项任务，进一步提升总部工作效能，科学调整机关部门设置及人员配备；全面深化管理改革、管理创新，建立了“三权分立”体系，订立了成建制工区“五大原则”，牢牢把握对项目的管理主动权。

3 夯基础，强实力，潜心细耕促升级

交建公司围绕流程梳理、数字化转变的主线，严格落实“制度管人、流程管事、标准办事”的要求，编制并推广应用《公路工程工程月报》和《公路工程项目施工月报》，总结出以“三值六率”数据统计分析为核心的项目管理模型，建立了从项目经营到项目建成竣工全过程的成本管控体系；信息化管理成效显著，围绕商务成控业务的分包管理和物资管理业务全流程，搭建完成“工程量管理系统”和“物料管理系统”两大成控信息化管理工具系统并进行全面推广与应用。

2022年度国家优质工程奖获奖项目张家界武陵山大道项目

4 育创新，树品牌，踔厉奋发争佳绩

持续加大技术研发力度，2022年取得国家实用新型专利26项，科研项目立项8项，技术成果荣获协会奖项6项，在国家级期刊发表核心论文5篇，《公路工程工程月报》和《公路工程项目施工月报》获得国家版权局颁发的作品登记证书；进一步强化项目质量管理和安全生产管理并取得良好效应，公司张家界武陵山大道项目荣获2022年度国家优质工程奖，马安高速公路项目荣获 2022~2023年度 (第一批)公路交通优质工程奖。

乌鲁木齐市经济技术开发区白鸟湖一号台地方舱医院

5 担使命，展风采，国企形象更彰显

新疆分公司全力参与援建乌鲁木齐市经济技术开发区白鸟湖一号台地方舱医院，省内各项目支部紧急救援驻地突发山火多起，积极参与省级战区级重大演训活动，并获长沙市天心区人民武装部赠送的“拥军情意浓 携手强国防”锦旗，公司团青志愿服务实践成效显著，“益”路同行志愿服务项目获湖南省“雷锋杯”青年志愿服务项目大赛铜奖，及全省学雷锋志愿服务“五个一批”活动 “湖南省最佳志愿服务项目”荣誉。

6 强党建，聚合力，牢记使命向未来

2022年，交建公司按照构建“两融三强四提升”党建工作矩阵和“大党建”工作格局的要求，打造交建公司“三服务一加强”党建工作体系，树推“工程优质 党建优秀”支部工作品牌，深入研究新形势下党建工作新常态，总结《三个一工作法推动项目提档升级》支部党建工作案例，获评“全国工程建设企业党建工作优秀案例”，打造2022年建筑业企业“党建进工地、支部建在项目上”标杆创建活动“优秀项目部”1个，公司连续2年保持省建协“党建进工地、支部建在项目上”标杆创建活动“先进企业”称号；努力推动党建、生产深度融合，组织开展“喜迎二十大 奋战四季度 决胜年度目标任务”劳动竞赛，竞赛期间助推公司实际产值同比增长79%。