8月17日下午，湖南建投集团召开2023年国际业务年中工作会议，总结成绩、分析形势，找问题、抓落实，部署后续重点工作。集团党委委员、副总经理陈浩出席会议并讲话。

会议肯定了集团国际业务逆势上扬所取得的成绩，承接合同82.01亿元，完成年度目标的85.77%；实现营收29.15亿元，完成年度目标的64.46%。

会议强调，一是冷静应对，主动调整。要客观分析百年未有之大变局的变化，趋利避害，有所为有所不为，及时调整海外经营策略。二是加强协作，共抗风险。通过加强内部单位间协作，形成矩阵合力，来增强市场竞争力和抵御风险的能力。三是双轮驱动，创新模式。加强“工贸联动 以贸促工”双轮驱动战略的实施和落地，丰富和升级以贸促工相关可能带来的新商业模式。四是多头并进，抱团出海。坚持“造船出海”“借船出海”并进，跟随央企、借助商会承揽和参与项目。五是总结经验，宣贯推广。加强基础管理，认真总结“湖南路桥”“湖南安装”海外成功经验，在集团内推广宣传。六是全力以赴，确保目标。全集团上下一心，围绕年度目标，全力完成年度经营生产任务。

会议通报了今年以来国际业务开展情况，对下半年重点工作进行具体安排。

集团国际合作部、集团涉国际业务二级企业及意愿“走出去”的企业有关负责人参加会议。