7月10日，湖南建投集团召开子企业专职外部董事座谈交流会。集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话，集团董事会秘书蔡炎宏、顾问吴正伟参加会议。

蔡典维充分肯定子企业董事会和外部董事工作，对大家的努力和付出表示感谢，并强调，一是提高站位，正确看待外部董事的角色定位和重要作用。以外部董事占多数为显著标志的董事会建设，是贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”重要指示，完善中国特色现代企业制度的重要举措。当前，集团正在加快建设世界一流企业，要建设好外部董事队伍并充分发挥其功能作用。二是调整心态，正确看待当前的职责和工作。要讲大局，服从组织安排，以积极的心态适应新变化。三是用心尽责，正确履行工作职责。要始终服务企业发展大局，把握原则性和灵活性，决策中要把握“3+1”工作要求。“3”即是否符合党的路线、方针、政策，是否符合企业主责主业，是否符合国有资产保值增值的根本要求；“1”是指相关风控措施和工作要求是否压实到位。四是不断探索，进一步优化董事会及外部董事工作机制。要落实“双监管体系”要求，严谨规范开展工作，坚持集体决策，防止“一言堂”，不断总结完善，系统提升。

据悉，子企业专职外部董事座谈交流会将定期举行，旨在搭建沟通平台，了解子企业董事会的运行情况，发掘工作中的特色亮点和经验做法，达到相互学习借鉴，不断优化工作机制，提升履职能力和工作效能的目的。

集团子企业专职外部董事、董事会办公室相关人员参加会议。