7月5日，湖南建投集团组织召开基础设施投资项目投资回收、退库PPP项目工作推进会。集团党委委员、副总经理贺源出席并提出要求，集团总经济师彭益民参加。

会上，集团有关单位汇报了退库PPP项目清算回收、2023年上半年投资回款指标完成及存在主要问题等情况，并提出下一步工作举措。

会议指出，投资回收是集团投资板块重点工作，各责任单位要积极履职，拿出切实可行的思路和举措，按“一项目一策略”原则制定投资回收专项方案和推进计划。

会议强调，一是认清形势，高度重视。投资回收是省国资委“双监管”、集团“压两金、降负债”等工作的重点内容之一，关系到集团投资事业的持续健康发展。各单位要高度重视，全力推进投资回收工作。二是组建专班，压实责任。“新官”要理“旧账”，各项目责任单位是项目投资回收的责任主体，各单位要逐个项目成立工作专班和编制专项方案。工作专班要有专人、专干、专门的时间；专项方案要有时间表、有路线图，切实做到责任到人、措施有效，确保投资回收工作有力推进。三是多措并举，积极化解。要理清思路，做好投资确权，采取强有力的措施，防范化解好项目各类风险。四是定期调度，全程督导。集团将每两个月召开一次投资回收专题会，按节点目标督导督查各单位的目标完成情况；同时，对具体项目具体事项，将不定期召开专题或专项会议，集团相关管理部室要做好相关配合、协同、指导和监管工作。五是总结经验，强化管控。要认真梳理过去投资回款工作中的得失,总结经验教训，查找差距不足，为下阶段投资工作提供更好的经验支持。

集团纪委副书记，集团纪检监察部、企业管理部、财务管理部、投资管理部相关负责人，集团有关单位参加会议。